12月30日，中铝山西分公司在会议中心全天召开竞争力分析及改革发展研讨会，与会人员就企业未来发展提出思路和建议，并对2013年和2014年两年的重点工作提出措施。
山西铝厂厂长、山西分公司总经理冷正旭，山西铝厂党委书记郭顺喜，山西分公司副总经理卫栋庭、裴卫东、张占明，山西铝厂副厂长李安平，山西铝厂党委副书记、纪委书记、工会主席韩俊科，山西分公司财务总监张士国，企业助理级领导，以及分公司各二级单位党政一把手、机关部室负责人、厂和分公司各专业主任工程师参加了会议。冷正旭主持会议。
会上，各二级单位和机关部室负责人结合单位承担的生产经营任务、部门职能，提出了重点工作建议。企业领导分别结合分管专业，就如何进一步提高山西分公司竞争力提出具体措施。
与会人员围绕落实山西分公司“十二五”发展规划目标，从生产经营、管理改革、结构调整等多方面就如何进一步提高山西分公司竞争力，确保山西分公司持续盈利，实现全面协调、可持续发展进行了深入的探讨。
会议认为，山西分公司具有矿产资源优势、技术人才优势和企业品牌优势，各单位要巩固和发挥优势，合理调配并发挥资源的潜能；要调动员工积极性，发挥人的主观能动性，处理好主力骨干与整体的关系，物质和精神的共同作用，主要措施和通用方法的兼施；要注重人才培养，鼓励员工人人成才，营造尊重人才的氛围；要加强领导班子干部队伍的建设，发挥特殊时期领导干部带头作用和民主作风；要充分发挥党工团群众组织在企业发展中的作用。 会议强调，要以此次研讨会为契机，进一步思考、研究相关文件资料，借鉴兄弟单位好的做法，结合本单位实际，开动脑筋，解放思想，紧紧抓住十八大提出的工业化、信息化、城镇化、农业现代化所带来的机遇，坚持科学发展观，解放思想，攻坚克难。要从熊维平总经理在中铝公司发展研讨会上的讲话中得到启发，加深理解，找思路，找办法，拓宽业务领域，谋划企业发展；进一步调整完善“十二五”后三年的工作目标和工作措施，同时要结合会议上大家的发言，结合熊维平总经理在公司发展改革研讨会上的讲话精神和省市领导在省委十届四次全会暨全省经济工作会议上的讲话精神，把握市场发展变化规律，进一步量化改革发展目标，迎接新一年的新挑战。
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